Plusieurs entreprises feront face au défi du transfert dans les prochaines années.  La vente ou l’achat d’une entreprise comporte des aspects légaux et financiers, mais il ne faut surtout pas négliger les enjeux humains liés à cette transaction. Toutes les personnes impliquées de près ou de loin dans l’entreprise peuvent éprouver de l’inquiétude ou de l’inconfort lors de cette transition. Les conflits peuvent mener à l’échec de la transaction ou à la fermeture de l’entreprise. Afin de faciliter les transactions en transfert d’entreprise et d’en assurer le succès pour toutes les parties, nous avons développé un service d’accompagnement personnalisé en relève. Dans le cadre de ce programme, nous proposons des formations pour les gens qui souhaitent vendre ou acheter une entreprise. Cet automne, les formations visent à positionner le côté humain de la vente ou l’achat d’une entreprise.

Vous souhaitez vendre votre entreprise

Vos employé.e.s, votre famille ou vous-même vivrez des émotions et du stress au cours de ce transfert. Mieux vaut être bien préparé.e et réfléchir à l’aspect humain du processus, qui est crucial pour la bonne réussite du transfert. Vous souhaiterez trouver une personne qui reprendra les rênes de votre entreprise pour en assurer la pérennité, il faudra donc que les valeurs de cette personne concordent avec celles de votre équipe. Il est aussi nécessaire de penser à votre rôle suite au transfert. Souhaitez-vous assurer la transition sur plusieurs mois, quelles seront vos tâches et vos responsabilités? Une réflexion s’impose pour trouver réponse à ces questions et aux nombreuses autres qui seront soulevées lors de la vente de l’entreprise.

Formation

Pour approfondir le sujet et connaitre les outils pouvant vous aider à assurer la pérennité de votre entreprise, nous vous invitons à la formation En tant que vendeur, comprendre les enjeux humains liés au transfert de son entreprise et de ses impacts potentiels, le 8 novembre 2021, de 13 h 00 à 16 h 30. La spécialiste invitée offrira également quelques rencontres d’accompagnement individuel suite à la formation (places limitées). Objectifs de la formation : • Comprendre les facteurs favorables à la mise en place d’un transfert sur le volet humain (les 8 c) • Comment gérer le changement par la planification et une communication efficace • Comment bien naviguer à travers une période de règne conjoint • Comment bien vivre l’après-vente (impact au niveau de l’identité, etc.) Visitez la page Vendre une entreprise pour connaitre notre service d’accompagnement et les détails de la formation.   Vendre une entreprise

 

Vous songez à acheter une entreprise

Vous allez investir beaucoup de temps et d’argent dans cette transaction. Il est important de réfléchir à vos valeurs et de vous assurer que la culture de l’entreprise correspond à ce que vous souhaitez. Vous voudrez également apprendre à connaitre davantage le style de gestion de l’ancienne direction pour déterminer si votre leadership sera reconnu et accepté par l’équipe en place.Une analyse de la main-d’œuvre vous permettra d’anticiper des défis auxquels vous pourriez faire face suite au transfert. Y a-t-il une pénurie dans ce secteur ? Qui sont les personnes-ressources clés? Vont-elles rester suite à la vente?

Formation

Pour approfondir le sujet et connaitre les outils pouvant vous aider à assurer la pérennité de votre entreprise, nous vous invitons à la formation En tant qu’acheteur, comprendre les enjeux humains liés à un transfert de petite entreprise avec le propriétaire/vendeur et les employés en place le 9 novembre 2021, de 9 h 00 à 11 h 30. La spécialiste invitée offrira également quelques rencontres d’accompagnement individuel suite à la formation (places limitées). Objectifs de la formation : • Identifier les aspects humains au cœur d’un transfert d’entreprise • Connaître son style de leadership et assurer sa crédibilité • Communiquer de façon efficace avec les parties prenantes pour bien gérer le changement (Cédant, employés, clients, fournisseurs, etc.) • Comment bien naviguer à travers une période de règne conjoint Visitez la page Acheter une entreprise pour connaitre notre service d’accompagnement et les détails de la prochaine formation.

Achat d'entreprise

 

À propos de la formatrice

Josée Lapointe, CHRA, consultante en continuité d’entreprise avec la relève Institut Synergia PME Josée est une conseillère en développement organisationnel depuis près de 25 ans. Elle se spécialise dans les initiatives stratégiques suivantes: ▪ Coaching d’affaires ▪ Gestion de la relève ▪ Développement du leadership ▪ Planification stratégique ▪ Gestion de carrière ▪ Gestion de performance ▪ Gestion du changement  

Autres formations en transfert d’entreprise à venir

  • Bien comprendre les aspects légaux et fiscaux d’une transaction de transfert d’entreprise. Hiver 2022.
  • Avant de vendre ou acheter, tout ce que vous devez savoir sur le prix d’évaluation d’une entreprise. Printemps 2022.

 

Share This